Como desenvolver o seu perfil de liderança

 

A liderança é uma das competências mais buscadas no meio empresarial. Aprenda agora como desenvolvê-la com nossas dicas práticas e eficientes!

Você sabe o que Bill Gates, Silvio Santos e Henry Ford têm em comum? Todos eles são exemplos de líderes nos mais variados campos de atuação. Sem dúvida, a figura do líder impacta, seja qual for seu segmento.

Afinal, equipes bem sucedidas precisam de uma grande liderança. Isto é, de alguém que lidere o time, seja empresarial, familiar ou em qualquer outro contexto. Essas figuras, além de valorizadas, são buscadas por muitas organizações.

Deste modo, saber como desenvolver o seu perfil é uma competência que milhares de pessoas estão em busca. Então, saiba como desenvolver o seu perfil de liderança com nossas dicas. Acompanhe! 

O que é liderança?

Podemos definir a liderança como a capacidade de conduzir um grupo de pessoas para gerar determinados resultados. De maneira que elas contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançar as metas estabelecidas.

Para gerenciar qualquer setor, é fundamental ter um perfil para liderar e inspirar pessoas a seguirem suas ideias. Pois, diferente do chefe, o qual é aquela pessoa que serve só para mandar, o líder mobiliza e motiva sua equipe, se destacando no meio de muitos.

Portanto, ao contrário do que muitos acreditavam, a liderança não se trata de uma característica inata, como um dom ou talento, mas sim como uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida. Veja como fazer isso com as dicas a seguir.

Desenvolva a empatia

Empatia, nada mais é que, a capacidade de se colocar no lugar do outro. Quem lidera uma gestão, precisa entender a visão dos diferentes profissionais envolvidos na equipe. Para isso, busque ouvir sugestões, ideias e comentários de todos e tente desenvolvê-los.

Para desenvolver a empatia com os colegas de equipe e conduzir melhor os projetos, considere algumas atitudes, como:

• Examine como suas palavras podem afetar os outros;
• Dê abertura para a opinião de todos os membros da equipe;
• Leve em conta os sentimentos do seu time;
• Responda com cautela em vez de reagir, em imediato, a um conflito ou situação difícil.

Conheça sua equipe

Bons líderes conhecem cada membro de sua equipe, tanto os pontos fortes como os fracos. Deste modo, pensam na melhor estratégia para delegar tarefas e atividades. Por isso, conheça a história, os valores e os objetivos de quem trabalha com você.

Por meio do conhecimento da sua equipe, você pode mapear o perfil dos colaboradores para atingir melhores resultados. Basta, direcionar os profissionais ideais para cada atuação na empresa. Assim, você cria uma equipe de alta performance e retém mais talentos.

Defina objetivos concretos

Os objetivos só serão alcançados se você definir com clareza quais são e traçar um caminho para cumpri-los. Portanto, é importante formular um plano com suas estratégias para chegar lá.

Contudo, um bom líder não é aquele que passa por cima de tudo e de todos para alcançar a meta. É aquele que revê o plano e muda as estratégias conforme os desafios. Afinal, a empatia é, como mencionamos, uma das principais características dos líderes.

Além disso, considere elaborar um mapa com a metodologia que seguirá com sua equipe até a próxima semana, mês, ano ou ainda década. Assim, você realiza também planos para longas datas, bem como traz capacitação a sua equipe de forma a encorajá-la.  

Resolva conflitos

Um bom líder  é aquele que sabe resolver os problemas ao invés de causá-los. Portanto é válido entender melhor como agir em momentos delicados. Assim como não ignorar conflitos interpessoais caso eles estejam acontecendo na equipe. 

Mais vale conversar com todos os envolvidos, assim como entender seus motivos do que deixar passar sem qualquer interferência e assim desgastar a relação interpessoal. 

É importante ressaltar que líderes também erram e podem afetar a equipe. Admitir os erros neste caso é uma forma de mostrar que se importa, bem como está apto a aprender novamente também. Quem deseja desenvolver liderança precisa aprender a reconhecer seus sucessos, mas também seus fracassos. 

Procure cursos

Por fim, não se pode falar em liderança sem falar de capacitação. Vale lembrar que ao desenvolver as habilidades de liderança dentro da empresa ou até mesmo na vida traz muitos benefícios. 

Nas empresas, por exemplo, a liderança permite aumentar a produtividade, bem como  minimizar os conflitos e também melhorar o clima organizacional como um todo. Nesse caso, estar apto para executá-lo é essencial para se chegar ao sucesso. 

Você sabia que existem cursos específicos para esse tipo de especialização?

Um deles é o Curso Black Belt, uma capacitação diferenciada e que considera o método Seis Sigma como base para o conhecimento. Ele, por sua vez, ensina a entender melhor os problemas, bem como a buscar soluções para diminuir ou eliminar as falhas do processo. 

Nesse caso, a especialização permite que você como líder desenvolva habilidades para definir, medir, analisar, melhorar e controlar todos os processos da área.